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  • DAF – Les influenceurs à suivre sur Twitter

    Dans le petit monde de la finance et de l’administration, quelques comptes d’institutions, de DAF, de journalistes et autres experts tiennent le haut du pavé sur Twitter. Découvrez les comptes qui entretiennent la réflexion autour du métier de DAF et de ses évolutions.

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  • Akuiteo, un ERP évolutif et une équipe à l’écoute

    Patrice Guyot est le CEO de Sequoiasoft, une entreprise d’édition de logiciels de commercialisation, de réservation et de gestion du parcours client, destinés aux professionnels de l’hébergement, de la restauration et du bien-être. Les solutions Sequoiasoft équipent aujourd’hui plus de 4 000 sites dans 21 pays. En 2014, l’entreprise a décidé de changer d’ERP et s’est tournée vers Akuit...

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  • Pourquoi Akuiteo a pris le chemin de l’holacratie

    Faire de l’entreprise une structure vivante, où chacune et chacun est à la fois plus autonome et plus agile, c’est le pari que nous nous sommes lancé chez Akuiteo en prenant le chemin, voilà deux ans, de l’entreprise éclairée. Nous nous sommes inspirés de différents modèles, en particulier celui de l’holacratie. Si nous ne sommes pas encore entrés dans une démarche officielle, qui pass...

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  • Pourquoi faut-il privilégier un éditeur-intégrateur pour son ERP ?

    Au moment de choisir un ERP pour votre entreprise, vous avez le choix : vous pouvez nouer des relations avec un éditeur puis un intégrateur – un mariage à trois qui peut générer de menues querelles de ménage. Ou bien vous pouvez opter pour une meilleure solution, à la fois plus pertinente et plus efficace : privilégier l’intervention d’un professionnel qui soit en même temps l’éditeur ...

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  • DAF et CRM : bientôt l’amour fou ?

    DAF et CRM ? Vous ne voyez pas bien le rapport ? C’est simple : jusqu’ici la CRM a toujours été l’affaire des commerciaux et du marketing. Désormais ce n’est plus le cas ! Voici les 3 bonnes raisons qui convertiront le DAF que vous êtes en CRM-addict.

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  • Impayés client : tout se joue avant la facture !

    Chaque facture impayée est une pierre supplémentaire dans le jardin de votre santé financière. Et en matière de paiement, chaque fois qu’un client tousse, c’est votre trésorerie qui prend froid. C’est d’autant plus vrai si vous êtes une entreprise positionnée sur un marché tendu – donc plus sensible au virus de l’arriéré.

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  • Il n’y a pas de transformation digitale !

    Transformation digitale : l’expression est devenue un buzz word. « Telle société a réussi sa transformation digitale », « tel service est en pleine transformation digitale », « voici les dernières tendances en matière de transformation digitale dans l’entreprise » – à toutes les sauces. On pourrait jurer que ce basculement vers le numérique est une révolution venue de nulle part. Et si...

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  • Vis ma vie de DAF en GIFs !

    Le quotidien du DAF ? On peut le comparer au supplice de Tantale : vous passez beaucoup de temps à essayer d’attraper des choses qui vous échappent à chaque fois. Entre bons de commande, impayés, chiffres des différents services, rapports du CHSCT… c’est l’histoire d’un éternel recommencement.

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  • Mise en place d’un ERP : comment convaincre votre comité de direction ?

    Présenter un projet ERP à votre comité de direction, ça se prépare ! Car, sans l’aval du CoDir, pas de progiciel. La première étape, c'est d'être au clair sur les raisons qui justifient la mise en place d’un (nouvel) outil. Distinguons deux situations. Dans la première, classique, il s’agit de faire gagner vos équipes en productivité. Dans la deuxième, vous devez réagir face à des évén...

  • Architectes : pourquoi il est urgent de vous occuper de votre gestion interne

    L’excellence de vos projets d’architecture dépend aussi aujourd’hui de celle de votre gestion en interne. La concurrence lors de la réponse à un appel d’offres et la répartition du travail en sous-traitance ou en co-traitance vous imposent un rythme soutenu et complexifient la facturation. Comment optimiser la gestion interne de votre cabinet, être plus efficace dans le pilotage de vos...

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  • Bien gérer les utilisateurs d’un ERP

    L'adoption de votre ERP par vos utilisateurs est cruciale, or elle peut rencontrer des réticences. D'où l'intérêt d'aider vos collaborateurs à se sentir à l'aise avec la nouvelle solution. Plusieurs astuces permettent de rendre l'utilisation de l'ERP plus agréable et plus efficace pour vos collaborateurs…

  • Un DAF préfère-t-il intégrer une technologie médiatique ou réussir la mise en place de fast-closing à J+4 ?

    L’ERP se positionne naturellement comme la colonne vertébrale des sociétés de service. Deux experts reviennent sur ce qu’il est possible d’attendre d’une solution « métier » intégrée et détaillent l’intérêt des nouvelles logiques collaboratives.

  • Pourquoi les Sociétés de Conseil facturent de plus en plus au forfait

    De plus en plus de sociétés de conseil abandonnent la régie au profit du forfait. C’est un fait. Bien que la régie semblait presque faire partie de l’ADN de ces sociétés, elles ont quand même choisi de transformer leur mode de facturation et d’évoluer vers un modèle plus contraignant, car posant un prix fixe et définitif à une prestation. Qui plus est, le forfait est le plus souvent as...

  • L'ERP client avantage les cabinets comptables

    À l'heure où de nombreux processus se dématérialisent, les cabinets comptables ont intérêt à tenir la cadence. C'est pour eux l'occasion de repenser une offre alliant services en ligne et nouvelles prestations de conseil à valeur ajoutée. Mais une transformation numérique ne s'effectue pas en quelques clics ! Bonne nouvelle : dans ce contexte, les cabinets comptables peuvent compter su...

  • 3 clés d'une bonne gestion des collaborateurs en entreprise de service

    "Je suis DAF dans une société de service et parfois je l’avoue, je me sens seul !" On compatit et même si nous n’avons pas la solution miracle, voici quelques règles simples à suivre. Elles sont issues du terrain, donc pragmatiques et applicables rapidement.

  • Dans les sociétés de service, il y a planning et planning…

    Pour mener un projet à son terme et dans les temps, réaliser un planning parait être une condition sine qua non. Mais toutes les sociétés de service n'ont pas la même vision de la planification. Du planning inexistant à celui très détaillé, voici une revue des différents cas de figure.

  • Rafraichir la gestion des notes de frais dans les sociétés de service

    Par définition, il n’est pas facile de poser des limites, d’autant plus lorsqu’il s’agit d’argent. Les frais de déplacement impactent directement le confort et donc l’engagement de vos salariés, mais également vos marges...Penchons-nous sur cet exercice difficile qu'est la gestion des notes de frais dans les sociétés de service.

  • L'étape critique : la reprise de données dans un projet ERP

    La reprise des données, l’étape critique et souvent sous-estimée des projets ERP. Ne nous voilons pas la face, la reprise des données est sur le chemin critique de tout projet ERP (Progiciel de Gestion Intégrée).

  • Ambiance, qualité de vie… Choisissez les bons fournisseurs

    Pourquoi s'intéresser à l'ambiance et aux conditions de travail chez un fournisseur ? Après tout, tant que le service est fourni et la qualité au rendez-vous, le reste n'est pas du ressort du client. Est-ce si simple ? Savoir ce qui se passe en interne chez un fournisseur a de bonnes raisons de faire partie de vos critères de choix. Voici pourquoi.

  • Comment faciliter la clôture des comptes annuels ?

    Vous êtes DAF au sein d'une entreprise de service ? La gestion par affaire n'est pas votre seule tâche : votre métier vous amène également à réaliser des travaux annuels d'arrêtés. Mais le rôle et la meilleure façon d'effectuer cette tâche sont parfois flous. Alors, comment faciliter la clôture des comptes annuels ?

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  • Transformation numérique : quand le DAF se disrupte

    La transformation numérique touche tous les collaborateurs et le DAF n’y échappe pas. D'ailleurs les plus audacieux d'entre eux ne cherchent pas à y échapper : ils en sont les instigateurs. En quoi le boss de la fonction financière a-t-il un rôle à jouer dans cette mutation majeure de l'entreprise ?

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  • Excel dans la gestion financière : je t’aime, moi non plus

    Vous le saviez probablement  : Excel est le logiciel de calcul le plus utilisé au monde ! Est-ce qu'il doit pour autant être à la base de la gestion financière d'une entreprise ? Ce n’est pas si évident, d'autant qu'il est considéré comme étant trop généraliste pour certaines pratiques ; il risque, à long terme, d'en faire pâtir la société.

  • Les modes de facturation dans les sociétés de service

    Le choix du mode de facturation utilisé par une société de service est stratégique car ses répercussions sont multiples. Pourtant, ce dernier est souvent dicté par les clients, voire par les us et coutumes du marché.                 Voici un petit guide des avantages et inconvénients des différents modes de facturation pour vous permettre de reprendre la main.

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  • Les 4 stratégies possibles de déploiement d’un logiciel ERP

    La mise en place d'un ERP peut s'opérer de manière graduelle (par modules fonctionnels, par processus, sur un périmètre métier et/ou géographique restreint) ou bien de façon globale, en utilisant la totalité du progiciel à partir d'une date de "go live" unique. Le choix de la stratégie est de toute façon conditionné par les besoins fonctionnels et les impératifs du client.

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