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Líder Estratégico

  • Líder Estratégico Hay una persona que es fundamental en la organización para el éxito y se llama planeador estratégico esta persona e las responsable de asistir al líder estratégico en todas sus responsabilidades esto es lógico porque muchas veces el líder es el gerente general el o dueño de la empresa y a veces tiene que salir a un viaje a una expo una lista con clientes y luego pasa que no puede...

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  • Mejora de Métodos de Trabajo En este bloque hablaremos sobre la cultura kaizen que ayuda a que las empresas de México y Latinoamérica sean mas competitivas. Hablaremos acerca de las Métodos de Trabajo el objetivo es ayudar a producir grandes cantidades de productos servicios en menos tiempo y en la calidad acordada que cumpla con las especificaciones de tus clientes, esto se usa de mejor manera cu...

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  • Secretos para ganar más Ventas Te compartiremos información útil para que puedas implantarla y aplicar esta información, porque realmente las ventas tienen que estar involucradas en un aprendizaje continuo, si se hace lo mismo siempre vamos a obtener los mismos resultados. El problema típico de porque lo vendedores no ganan mas ventas tiene que ver porque estas en una zona de confort porque se con...

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  •   Cómo instalar un Consejo de Administración como instalar un consejo de administración en una PYME buscamos que los empresarios conozcan el camino que tienen que seguir para obtener ese órgano de gobierno en su e empresa familiar. No existe pretexto esto es una herramienta que se puede utilizar no solo en las empresas grandes también es para las PYMES. El camino que debes seguir se describe en el...

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Gobierno corporativo

  • El gobierno corporativo es un mecanismo que regula las relaciones ente los accionistas, los consejeros y la administración de la empresa a través de la definición y separación de roles estratégicos operativos de vigilancia y de gestión es muy importante que la empresa sin importar el tamaño se maneje con un gobierno corporativo que se adapte a sus recursos y a sus necesidades para contar con una e...

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  • Plan estratégico de una empresa La planeación estratégica es un tema que es importante y básico todo esto a la preparación que tienes que tener previo a una estrategia, hay que tomarlo en cuenta antes de empezar con la seriedad que requiere este tema porque si lo dejamos de lado realmente son obstáculos que nos van a ir apareciendo en todo el proceso. Muchas personas fallan en su planeación porque...

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  • Programa de capacitación de venta   Primero algo que tenemos que si esta claro es que; vender es ofrecer buenos negocios a tus clientes aunque vendas un producto o un servicio lo que ellos quieren es tener un buen negocio. El vendedor no debe crear problemas los debe identificar y solucionar eso es la clave del éxito en el programa de capacitación de venta. Cuando estamos en una presentación de ve...

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  • ¿Qué es la reingeniería de procesos? La reingeniería es una herramienta moderna con la que se rediseña radicalmente los procesos medulares de una empresa. Con esto se logra una mejora dramáticas e improductividad tiempos de ciclo, costos, calidad entre otros benéficos.   ¿Como lo hacemos? Desarrollamos en las organizaciones intervenidas apoyos e instrumentos para la optimización y control de los p...

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La cultura Kaizen

  • La cultura Kaizen ayuda a que las empresas sean más competitivas y productivas. El Kaizen implica cambio e implica un compromiso de las personas tanto operativas de los líderes de la empresa para hacer que las cosas sucedan. Algo que debemos entender primero respecto al cambio es que existen dos tipos de cambios en el mundo: Cuándo cambiamos para mejorar Cuándo se cambia para empeorar El cambio de...

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Qué son las ventas

  • Las ventas tienen que estar involucradas en un aprendizaje continuo, si se sigue haciendo lo mismo siempre se obtendrán los mismos resultados. El problema típico del porque los vendedores no ganan más ventas tiene que ver porque están en una zona de confort, donde ya se acostumbraron siempre hacen lo mismo, ya es una rutina y al final no tienen opciones. Es por ello que en este apartado del sitio ...

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  • Los elementos claves que un plan estratégico debe contener para que realmente este completo y no dejemos de lado nada que sea importante para el éxito de tu conexión estratégica es el plan estratégico de una empresa, el cual, es un documento oficial donde se resume todo de manera claro y formal, de manera efectiva para que todos los involucrados lo puedan entender y, además, un documento de consul...

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  • Consejo de Administración Corporativo   Caso de Estudio : Schurz Communications Consejo de Administración Corporativo Schurz Communications eligió recientemente a sus primeros miembros independientes para la Junta Directiva. Los eventos que llevaron a su decisión de reconstituir su Junta -formada por propietarios y administradores- y el proceso utilizado para identificar a los directores ejemplifi...

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  • Beneficios de una Junta de Consejo Parte 2   – Parte 2 – Beneficios de una Junta de Consejo Parte 2 6. Conocimiento de las personas clave. Muchos dueños de negocios familiares están ansiosos por ayudar en la evaluación de las personas clave en los Beneficios de una Junta de Consejo Parte 2. El vicepresidente de ventas, el director financiero, el candidato líder para un trabajo fundamental, e inclu...

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  • Beneficios de una Junta de Consejo – Parte 1 – 1. Experiencia interna, Pericia y Empatía. Los directores independientes pueden aportar un cúmulo de experiencia a un negocio de acuerdo con los Beneficios de una Junta de Consejo. Un Beneficios de una Junta de Consejo es de gente que se arriesga con usted (gentes que ya han superado los hitos que le esperan a su negocio) puede aliviar el miedo a lo d...

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  •  Juntas de Consejo: Verdades y Mitos   Temores y Malos entendidos Acerca de las Juntas de Consejo: Verdades y Mitos    Con tan pocos buenos ejemplos, muchos negocios familiares albergan una enorme variedad de temores y malos entendidos acerca de los Directores independientes. Éstos son algunos de los más comunes: “¿Por qué debo renunciar al control de mi empresa?” Muchos dueños de negocios familia...

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  • Construyendo un Exitoso Consejo Familiar de Negocios   Una guía para Líderes, Directores y Familias 1 Consejos de administración independientes y Empresa familiar: Introducción a una poderosa Alianza   Cuando Robert Rodale, CEO de la segunda generación de Rodale, Inc., murió en un accidente automovilístico, su esposa, Ardath, fue impulsada a la función de liderazgo. Construyendo un Exitoso Consejo...

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  • Teoría de Nelson y Winter: “Evolución de la Empresa” “Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adaptan mejor al cambio” –Charles Darwin.   ¿A qué se enfrenta una Empresa? Al reto de producir Bienes y Servicios deseados y demandados A la urgencia de posicionarse en su segmento de mercado A la “batalla” contra sus competido...

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  • Dosis: “Es necesario sistematizar”   “La Tecnología, tan hábil en la solución de los problemas del hombre y su medio ambiente, debe ser dirigida a la solución de un problema gigantesco de su propia creación.” –Douglas Engelbart. En el principio era el Caos (o algo parecido, podríamos decir). Al mismo tiempo que la Crisis de los años setenta del siglo XX abrió los ojos del mundo empresarial a la ne...

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AppDynamic

  • AppDynamic Fundada por el inmigrante Jyoti Bansal, actual residente en los Estados Unidos. Jyioti Bansal se graduó de una de las más prestigiosas universidades de ingeniería en India, llegó a Estados Unidos el 4 de Julio del 2000 con una visa H-1B, esta visa le permitía trabajar en Estados Unidos pero no tenía permitido iniciar su propia empresa, por lo que Jyoti estuvo trabajando durante varios a...

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AT&T

  • AT&T AT&T es una compañía multinacional de telecomunicaciones ubicada en Dallas, Texas. Actualmente es el segundo más grande proveedor de servicios telefónicos en Estados Unidos, dato del 2017 indica que cuentan con 135 millones de clientes. Los orígenes de AT&T datan de la compañía original Bell Telephone Company fundada por Alexander Graham Bell siendo una de sus subsidiarias American Telephone ...

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  • Facebook Hoy en día la forma de comunicarse y relacionarse ha sido revolucionada gracias a los nuevos medios digitales como el internet, en esta plataforma han surgido grandes novedades para la comunicación como lo es: Facebook. Facebook es una organización Estadounidense de social media y servicios de social networking, fue lanzado a la web el 4 de Febrero de 2004 por Mark Zuckerberg junto con su...

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  • SANTA MAIL: EL NEGOCIO DE CONSERVAR LA ILUSIÓN Cuando en el año 2001 el estadounidense Byron Reese inició su negocio por Internet no tenía una alta expectativa de ganancias económicas. Sin embargo, con el tiempo esta idea demostraría ser mucho más rentable de lo que parecía. SANTA MAIL Santa Mail se especializa en escribir cartas personalizadas para los más pequeños de la casa, firmadas “personalm...

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  • HERBALIFE: EL PODER DEL BOCA A BOCA En 1970 en Los Angeles, California, un joven llamado Mark Hughes vio cómo su madre seguía un régimen de dieta tras otro en su esfuerzo por alcanzar el ‘peso ideal’, como tanta gente hace. Por desgracia, sin embargo, Jo Ann Hughes falleció tras seguir un número de ellas poco saludables. Sólo tenía 36 años. Control de Peso y Distribución Mark decidió que nadie deb...

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  • LITTLE CAESARS: LA PIZZA EN CINCO MINUTOS Esta cadena de pizzerías fue iniciado por el matrimonio de Mike y Marian Ilitch, quienes abrieron su primer restaurante de Little Caesars en Garden City, Michigan hace más de 50 años. Mike Ilitch era parte del equipo de reservas de los Tigres de Detroit (Detroit Tigers). Mientras sus otros compañeros se llevaban en la cancha local de béisbol, Mike tenía su...

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  • La Reinvención de las Tienditas: OXXO En 1978, el gigante FEMSA, productor de marcas como Coca-Cola y de las cervezas Dos Equis, Tecate y Sol, decidió crear unas tiendas llamadas OXXO, como medio para ofrecer sus productos directamente al consumidor final. La primera tienda se abrió en la ciudad de Monterrey y rápidamente se expandieron a las ciudades mexicanas de Hermosillo, Mexicali y Chihuahua....

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  • CROCS: LA APUESTA MILLONARIA Los crocs, esos peculiares zapatos de plástico que algunos consideran hasta feos, no dejan indiferentes a nadie, o los amas o los odias, pero todo mundo en algún momento los ha visto. ¡O hasta los ha usado! Pero, ¿qué hay detrás de esta peculiar innovación? Todo empezó con tres amigos de Colorado que fueron a navegar y los zapatos zuecos que llevaba uno de ellos, los i...

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  • Kinder: La Dulce Sorpresa de la Diferenciación

    KINDER: LA DULCE SORPRESA DE LA DIFERENCIACIÓN No todas las innovaciones consisten en crear algo nuevo y nunca antes visto. A veces se trata más bien de tomar algo que ya existía en el mercado, pero presentarlo de una manera completamente diferente. Uno de los mejores ejemplos al respecto son los famosos huevos “Kínder Sorpresa”, con su característico juguete sorpresa dentro. Al principio, la empr...

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    Post It Seguramente en algún momento de tu vida has ocupado estas notitas adheribles, ya sea para escribir un recado breve, hacer un regalo o incluso simplemente para separar las páginas de un libro mientras estas leyendo. Pero, ¿sabías que los post-it nacieron prácticamente por accidente? De hecho, al principio se había considerado que la creación que les dio origen fue un fracaso. Así de simples...

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    Modelo de Kline I: “¡Los Problemas se tienen que resolver”  “Pero ya sea que el cambio de paradigma nos empuje en direcciones positivas o negativas, o que se produzca de modo instantáneo o gradual, determina que pasemos de una manera de ver el mundo a otra. Ese cambio genera poderosas transformaciones.” –Stephen R. Covey. En la década de los años 70’s del Siglo pasado, la Economía mundial pasó por...

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  • Modelo de Rogers: “El miedo a lo Nuevo”

    Modelo de Rogers: “El miedo a lo Nuevo” “Quedarse en lo conocido por miedo a lo desconocido, equivale a mantenerse con vida, pero no a vivir.” –Anónimo. París, 28 de Diciembre de 1895. Dos hermanos innovadores y emprendedores, de apellido Lumiére, presentan su invención ante un público curioso en principio… temeroso en momentos, entusiasmado después… ¡fascinado al final! Entre penumbras, y sobre u...

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    Modelo de Schumpeter: “Crear destruyendo” “Empresario es aquel que tiene espíritu emprendedor (unternehmergeist), un factor que caracteriza a todo aquel que desarrolla nuevas combinaciones (innovando) sea cual sea su posición en la empresa”. –Joseph Schumpeter, iniciador del Análisis del Espíritu emprendedor como estímulo de la Innovación. No se trata de provocar alarma o indignación. Ni Anarquía ...

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