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  • #2016貿易自由化商業評論 麥奎斯每日一問
    Q:如果人才變得如此流動,企業該如何管理人才、培育人才呢?   A:在這個新環境中,企業面臨很大的人力資源挑戰,企業必須擁有一些人才是屬於公司的「祕密醬汁」,這些人會是公司文化的一部分,他們可能會為這個組織效命很長一段時間。但企業也需要用一些有專長的人,來解決在某個時間點所面臨的某項挑戰,但這些人可能會、也可能不會留在公司內很久。   我認為人力資源在未來將會是個越來越重要的部門。企業必須學習用不同方式來管理人力資源。例如,企業在解雇員工時,不能像以前一樣就是給員工一個箱子,然後將他們掃地出門,現在企業更重要的是保持與員工之間的網絡關係。我認為人力資源在以後扮演的角色會越來越吃重。
  • 2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-威力事業有限公司
    >>https://goo.gl/NIUlPx   【持續提升技術並強化群聚的互補性】 威力事業的成功在於有效整合臺灣的模具開發、馬達、五金零件等各方面的純熟技術,組成「智慧空氣循環專家服務群聚」。此外,搭配全世界通用的輕鋼架規格,讓威力風扇可以唯一尺寸,降低生產及安裝成本。第三,善用外界資源,透過「加強投資策略性製造業投資媒合成果發表會」,取得與國發基金合作的機會。最後,透過工業技術研究院的協助,開發低耗能的直流馬達,提升公司的競爭優勢。   威力事業提供之系統化空氣循環服務,有二個關鍵成功因素:技術與群聚。未來建議威力事業把握「持續提升技術並強化群聚的互補性」之原則,持續提升公司之經營成效。其具體做法如下:
  • 2016貿易自由化商業評論 威力事業有限公司
    透過群聚效應 開創空氣循環藍海市場   從古代的輕羅小扇撲流螢,到現代的電風扇與室內空調,隨著地球日趨暖化,製造涼風的產品也日新月異。臺灣傳統風扇製造產業,面臨市場飽和、大陸低價產品夾擊、外銷產品驗證與關稅障礙等因素影響,漸漸遭逢被市場淘汰的威脅。
  • 《MIT尚讚》巴洛尼亞50入綜合面膜
    在保養品市場上,面膜是競爭激烈的品項, 不但功能五花八門,在平價區位, 面膜式樣更是推陳出新,只為得到消費者的青睞。
  • 2016貿易自由化商業評論 麥奎斯每日一問
    Q:對個人來說,這樣的競爭環境代表什麼意義?以前那種長期穩定的工作模式是否也被推翻了?   A:我們現在活在所謂「任務導向經濟」(Tours of Duty Economy)中,越來越多的工作人被雇用來參與一項專案,一旦這個專案結束後,他們就會離開去找尋新的機會,參與另外一個新的專案。
  • 《臺灣有好食》CP值新指標 百八魚場
    百八魚場創立至今以邁向第7年多, 營業額節節攀升,開幕自今已擁有28家分店, 百八餐飲公司董事長王國華自出了校門後 便一路在餐飲界打滾,
  • #2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-新力康國際有限公司
    >>https://goo.gl/VXrzN2   【透過突破限制,營造競爭優勢】 新力康國際有限公司將果汁機的塑料杯身,改良為不鏽鋼杯,是掌握時代的脈動,根據社會的需要,改良產品的成功實例。此外,新力康整合產銷體系,堅持製造具差異化的產品,是避免價格競爭的有效做法。新力康重視研發,每年提撥營業額5% ∼ 20% 的研發費用,透過專利架高競爭對手的進入門檻。更難能可貴的是新力康自創「SUPER MUM」品牌,創造企業永續發展的基礎。   新力康透過改良產品、整合產銷體系、重視研究發展、並自創品牌等方面積極改善,目前的業績有40%來自中國大陸,40%來自歐美與東南亞,其餘20%來自臺灣,一年已可賣出4 萬至5 萬台的各款調理機,是難得的轉型成功案例。
  • 冬季,又到了鍋類出頭天的日子, 麻油雞、羊肉爐、薑母鴨、麻辣鍋… 每間店裡都擠滿了進補的人潮, 而在台南的【咩 灣裡羊肉店】更是坐無虛席!
  • #2016貿易自由化商業評論 新力康國際有限公司
      政府適時出力 成就一只熱銷兩岸的鋼杯   新力康有限公司,早年是一家生產馬達為主的公司,公司委託外部工廠製造組裝零件,主要販售的商品就是果汁機。執行長梁富凱從年輕開始做業務銷售,也累積豐富的行銷能力,可是就當他站在行銷的最前線時,卻發現了一個大問題。   一般的果汁機杯身都是塑膠材質,也就是PC(聚碳纖維),雖可耐冰熱至-20 ∼ 140度C,但在打高溫的豆漿、五穀米漿時,國人心中仍有隱憂:是否會溶出雙酚A、塑化物等有害物質﹖面對市場質疑,梁富凱開始深思,過去臺灣的工廠不會行銷,而行銷又不會生產,往往很難做到兩全其美。他雖是行銷人出身,但本身是讀汽修專業,對他而言,生產並非難事。於是,他下定決心,從行銷端一路走回生產端,要創造出一台他心目中的「SUPERMUM」(超級媽媽)。   這台SUPER MUM 將調理杯改良為不鏽鋼杯,製作時程有別於一般...
  • 《MIT尚讚》櫻花牌 Q7593殺菌烘碗機
    1978年成立台灣櫻花工業以來,迄今已逾三十餘年, 櫻花產品一直以來受到市場青睞,也是 MIT 的優良廠商, 其中的「關鍵零件組」 可說是櫻花的致勝祕訣之一!
  • #2016貿易自由化商業評論 麥奎斯每日一問
    Q:要保持公司的基因,需要一定的內部穩定性;但在變動快速的環境中,企業又必須保有靈活度。這兩者似乎相互矛盾,企業該如何取得平衡?   A:這也是領導人在這個新環境中應該擁有的能力。在這個環境中,領導人必須有能夠創造穩定性的力量。在我書中提到的那些成功的「異數企業」,都擁有非常堅定的價值觀。如果你讀這些公司執行長的演講,他們會講到公司的價值觀,哪些是引導他們決策的原則等等。
  • #2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-五福窯業有限公司
    >>https://goo.gl/Q98ZN8   【永遠有突破限制的空間】 鶯歌苗栗地區的陶瓷工廠有優良傳統,而五福窯業善用天然氣資源與傳統技術,成為臺灣陶瓷用品之專業製造商。其次,五福窯業運用製程較為繁複的「機器壓製法」,精準掌控產品品質。第三,採取全數半自動化設備,集中規劃製程,有效降低人工與原物料成本。第四,引進政府資源,研發讓油汙無法滲入的二氧化矽奈米保護層,並發展五福窯品牌與包裝設計,加強行銷能力。   未來五福窯業如果要更上一層樓,建議把握「永遠有突破限制的空間」之原則,進一步突破人才傳承、技術突破、行銷通路等方面的限制,積極提升經營成效。其具體做法如下:
  • #2016貿易自由化商業評論 五福窯業有限公司
    MIT 好鍋 一直都在    擁有瓷土與天然氣資源的鶯歌苗栗地區,兩百年來都是陶瓷產區,全盛時期有200 家陶瓷工廠,創下400 億的產值。成立於1973 年的五福窯業有限公司,以生產拼花地磚起家,後來轉為製造花瓶、餐具等日用陶瓷,就曾經歷歐洲大量訂單的生產榮景。1990 年後,面臨著工資上漲、產業外移以及國人生活型態的變遷,鶯歌陶瓷也開始逐漸蕭條。面對時代轉變,五福窯業戮力提升競爭力,以擺脫困境。   根留臺灣,堅持繁複的高門檻技術   自1996 年起,開發生產高溫耐熱瓷,正如五福窯業第二代接班人蘇正義說:「MIT 品牌要走出自己的路,一定要在品質上下功夫,才能脫離價格競爭的泥淖。」為精準掌控產品品質,採取製程較為繁複的「機器壓製法」,先以真空土歛機揉製瓷土,再以模具油壓機壓製出瓷胚,成為臺灣大型專業製造陶瓷餐具、耐火砂鍋、耐火烤盤的專業廠商。   第三代接班人蘇俊霖則說:「工資低...
  • 《發現臺灣好店》阮的肉干
    三重本館/產業概念館:新北市三重區重新路四段27號   「阮」在台灣話中是『我和我們』的意思。 中正肉舖用心經營肉干製作, 努力讓【肉干】這個台灣極具代表性的傳統美食「精緻化」 「阮的肉干」要的就是讓台灣傳統肉干能傳遞到每個人的心中!   2005年,原先擔任證券營業員的阮啟偉跟女友兩人
  • 發跡於南投埔里鎮的金都餐廳, 由王文正與林素貞夫婦共同經營, 誓作「包辦老饕們吃飯大小事」的急「鮮」鋒。
  • #2016貿易自由化商業評論 麥奎斯每日一問
    Q:改變組織很困難,尤其是牽涉到資源配置的時候更難。企業該如何避免這樣的問題?   A:企業須從一個制高點來看組織,這個觀點必須獨立在內部權力架構之外,才能做出這些關鍵性的決定。企業必須有一個獨立的控制委員會來負責配置資源,如果讓掌握權力的事業部門主管掌握資源,他們會把這些資源用在自己的事業上面。   所以必須有獨立於這些事業之外的「局外人」,由他們來看哪個領域正在成長、哪個事業在萎縮,企業必須能夠用不同的方式,來處理資源配置的挑戰。我非常相信「用投資組合方式(portfolio)來看公司」的這個觀點。   這是說我們應該把公司視為是不同投資項目的組合,經營者必須對於這個投資組合有深入的洞見,哪個項目會提升投資價值、哪個項目會減損投資價值、成長會來自哪個領域等等,我想這些事情都非常重要。
  • 一帖藥方一隻鴨,田正德的一個起念, 便成就了一代『薑』山, 帝王食補薑母鴨創辦人田正德將它商品化, 開成連鎖店的原因說來傳奇。
  • #2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-鎮一大理石有限公司
    >>https://goo.gl/Aw948x   【成為特定市場的領導者】 鎮一大理石的負責人陳泳霖先生是經營石材家業的接班人,透過開發新產品、建構網路商店、經營社群媒體、發展自有品牌,成功將石材業轉型。首先,陳先生積極開發新產品,透過天然石材與異材質組合,配合各國需要,設計各類大理石擀麵棍。不但改善木製手把擀麵棍容易受潮發霉之缺點,而且更加耐用並兼顧美觀。此外,陳先生善用自己的專長,建構網路商店、社群媒體,將自有品牌的產品推廣到市場。第三,陳先生找對合作夥伴,進一步與烘焙材料行、補習班和烘焙名師合作,將產品帶進目標族群。
  • #2016貿易自由化商業評論 鎮一大理石有限公司
    大理石業走進烘焙市場 變身新寵兒  想到好山好水的花蓮,除了觀光資源豐富以外,它還有個國際知名的特產:花蓮大理石。曾經花蓮大理石加工廠林立,以外銷出口為主,成為花蓮重要的經濟來源。但隨著年輕人口離鄉發展、無人接班,產業逐漸凋零;近年更受到大陸及東南亞平價產品衝擊;以及因應環境保育、限制開採等,使得原料價格攀升,花蓮大理石廠商面臨了內憂外患的挑戰和困境。過往以替歐美品牌代工大理石擀麵棍起家的鎮一大理石也是其中之一。   鎮一大理石總經理陳泳霖意識到替外銷廠商、國外品牌代工,訂單雖大但利潤不佳;且不易控制時間、數量等生產排程;再加上原料來源減少,會遇到供料不及的狀況;因此興起了自創品牌的念頭,提高產品的利潤才是長久之道。
  • 發現臺灣好店
    好店地址:屏東縣竹田鄉履豐村豐振路 2-8 號   在這個人工味精、色素充斥的社會, 卻有個品牌,堅持最單純的『豆油味』
  • 好東西總是得來不易,好店總是要尋尋覓覓。 位於市政府4號出口巷內的Felicitas Pâtissérie 是只有“內行人”才知道的歐式甜點口碑店。
  • 2016貿易自由化商業評論 麥奎斯每日一問
    Q:你提出應該要用「競技場」(arena)的概念,而非用傳統產業來分析競爭,因為競爭有時來自產業之外。企業該如何界定「競技場」,知道自己到底要在哪裡競爭?跟誰競爭?   A:界定競技場,這是資深領導人要負起的基本責任之一,意即他們應該要知道公司到底是在競爭什麼目標?領導人必須將眼光放向未來,決定公司未來要達到什麼目標,然後據此回推來看公司現在必須採取怎樣的策略。
  • #2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-林果良品有限公司
    #2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-林果良品有限公司 >> https://goo.gl/8jtpse
  • 《MIT尚讚》【不平帆】復古雙釦帆布後背包
    「肩負了一只白背包,踏著快捷的腳步。 不知道什麼是天涯,不知道什麼叫離愁。」 1994 年,為了讓世界看到故鄉製作包袋的精湛實力, 大甲農村子弟背著一只背包,隻身來到臺北創立了一間袋包小公司,
  • #2016貿易自由化商業評論 林果良品有限公司
    圖一:林果良品創辦人曾信儒對手工鞋有深厚的情感。 善用知識與服務 找回鞋技工藝的美好時代  2007年,林果良品成立,「林果」二字,其實是創辦人曾信儒的小名,從小跟著父母穿梭在格子廠裡,對它一直有著特殊情感。看著手工鞋業從風光走到蕭條,曾信儒極欲尋找新技術與舊感情,
  • #2016貿易自由化商業評論 麥奎斯每日一問
    Q:長久以來,企業都在追求持久競爭優勢,但是你提出瞬時優勢的概念,似乎推翻了這個典範。請你談談瞬時優勢的精髓與意義?   A:多年來我們在談策略時,基本概念都是在討論持久性競爭優勢,例如如何創造進入障礙等。我們認為這個競爭優勢可以延續很長時間,企業因此得以豐收成果。但是,若企業無法長時間依賴這些優勢時,該怎麼辦?
  • 《臺灣有好食》 海邊的湖南味 暖暖小館
    基隆有名的不只有海鮮,更有以湘菜佳餚為主的暖暖小館! 影片連結>>http://www.youtube.com/watch?v=17Zo0A9VuOg   暖暖是基隆地區最富有地方文化色彩之區, 也是歷史文化最悠久城鎮。 而暖暖小館更是為這人文薈萃的好地方,
  • 《MIT尚讚》Unicit‘e旅行用雙層分類收納袋
    國內旅遊隨著週休二日而蔚然成風, 近年更因廉價航空的興起,以及免簽證國家的增加, 帶動國外旅遊的超級熱潮。
  • 《臺灣有好食》台南傳香三代 竹緣農場
    冬季正是山藥採收季節, 基隆市生產的山藥頗具盛名, 口感細膩,不論生食、熟食獨具風味, 不輸給日本山藥!   位於基隆四面環山竹林的竹緣農場, 以鄉土味風貌著稱。起初以行動咖啡車進駐, 深獲消費者好評,於是更增加許山產美食來吸引消費者。 料理方式主要是以『辦桌底』來呈現, 並透過廚師與土雞城師傅的加入來提升山產主食的風味。   近11年來【綠竹筍】、【基隆山藥】和【土蜂蜜】 已成為竹緣農場最大的經濟作物來源, 園區內隨時都種植著十種蔬果根莖野菜供應場內餐廳使用。 總是讓來的朋友忘記時間是多麼希望時間可以停止, 享受田園情懷跟竹風小屋。 -------------------------- #中衛產業行腳 #臺灣有好食 #竹緣農場 竹緣農場:http://www.miiro...
  • 2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-友嘉實業股份有限公司
    >> https://goo.gl/qRBgDF   【全面經營思維,持續自主創新】 友嘉集團於1985 年成立的工具機事業部門,於1989 年自創FEELER 品牌,轉型生產綜合加工中心(CNC 工具機),現已成為世界第一大加工中心工具機集團及華人(含臺灣/ 大陸/ 香港/ 新加坡及東南亞等地)第一大工具機集團,已產出35 個工具機品牌,在全球有54 個生產基地。2013 年與工研院展開合作,研發了30 多項機能,已有4 款機型上市銷售,並獲得客戶的青睞及採用。
  • 《MIT尚讚》 Lavare 原民風掀指戴帽手套
    在寒冷冬天,手腳的保暖也很重要, 尤其騎車的機車族更能切身感受, 當寒流來襲需要上下班的日子, 一個實用方便的禦寒手套更是不可或缺的單品。
  • 2016貿易自由化商業評論 友嘉實業股份有限公司
    投入國產控制器研發 朝A+ 高階設備邁進   臺灣工具機產業2014 年出口總值為35.4億美元,居全球第四大。但臺灣工具機產品平均單價約為德國及瑞士的二分之一,日本的五分之三,雖然產品C / P 值高是相較於歐美日的產業優勢,但也壓縮了獲利空間。
  • 2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-3N6 COMMUNICATIONS 晴瀧設計
      >>https://goo.gl/aPw3Z4   【預應被取代的風險】 晴瀧設計的成功在於有效運用科技,並正確選擇市場。在科技運用方面,透過支援多觸點控功能的感應技術,整合內容開發與硬體配置,提供行銷策略、創意發想至互動服務的一條龍服務,帶動國內戶外廣告之O2O 行銷發展,並提供有效評估戶外廣告的量化效益。在正確選擇市場方面,透過「上海國際數字標牌展」國際展會,和上海公司合作,打進大陸市場。   未來晴瀧設計除了努力提升經營成效,更要預應被取代的風險。其具體做法如下:   首先,廣告服務必須考量廣告之成本與效益。晴瀧設計應該深入分析目前國內該技術應用於戶外互動廣告的成本費用高的原因,並探討降低戶外互動廣告或應用RADAREYETOUCH 成本之可行性。如果戶外互動廣告的成本無法降低,可以具體提供業者戶外廣告可以產生的效益,而且此廣告之效益...
  • 《臺灣有好食》日據時代至今的彰化60年老店 阿明羊肉店
    冬季一到,民眾也開始吃羊肉爐暖暖身, 說到羊肉,就會想起彰化溪湖。 位於彰化的60年屹立不搖老招牌-阿明羊肉店, 初代老闆楊出於日據時代便開始販賣生羊肉。
  • 2016貿易自由化商業評論 3N6 COMMUNICATIONS 晴瀧設計
    透過群聚效應 開創空氣循環藍海市場   2013年6 月兩岸簽訂服務貿易協定之後,行政院在同年7 月份增加了30.1 億元經費以協助服務業,讓「因應貿易自由化產業調整支援方案」的照顧面向從工業擴及到服務業,其中包括美髮美容業、倉儲服務業、餐飲服務業、遊戲產業、廣告服務業等。
  • 《MIT尚讚》收納鞋帶-Unicit'e
    出國在外,只靠一雙鞋走遍景點絕對不夠, 除了會增加鞋子的負擔和耗損外, 過度操勞的鞋也無法負荷主人的足下壓力, 只會徒增旅人的疲累而已。
  • 2016貿易自由化商業評論 麥奎斯每日一問
    Q:許多臺灣企業現在面臨轉型困難的困境,你建議企業該如何突破創新?   A:我的建議是企業真的必須讓自己接觸到新的想法,思考到底大趨勢往哪個方向走,而你要站在大趨勢中的哪個位置。我具體明確的建議是,企業必須去想可以在哪裡看見未來,即便只是對未來的一瞥而已。比方說,現在有些地方提供育成中心(incubator)的服務,企業可以送一組4到6 個人的團隊到育成中心,進行12 個星期的研究,針對概念做很多嘗試。例如進行使用者訪談、互動、做不同產品原型等,研究期間終了時,他們要做出「好」或「不好」,「投資」或「不投資」的結論。
  • #2016貿易自由化商業評論 管理名師許恩得論觀點-信元製藥股份有限公司
      >>https://goo.gl/iM9Ddo   【整合市場力量,強化產品特色】 信元製藥是國內第一家進駐科學園區的動物用藥藥廠,也是臺灣第一家寵物營養品的製造商,具有先手優勢(first-mover advantage)。此外,信元製藥的目標市場相當明確,其中以中草藥的活性功效成分取代化學原料藥,降低對動物與環境的傷害,符合時代趨勢與社會需要。第三,信元製藥重視產品品質,是符合歐盟PIC/S 及cGMP 規範的優良藥廠。如今進入寵物中草藥之市場,具有差異化的產品。最後,透過政府的輔導與協助,組成研發聯盟,結合產業鏈,提升整體產業的競爭力;信元製藥只需專注於製程放大、劑型的配方設計、安定性分析、產品功效驗證、包裝設計等自身專業。這是政府與產業合作很好的成功案例。   未來信元製藥如果要提升經營成效,可以進一步整合市場的力量,強化公司的產品特色,具體的...
  • 《臺灣有好食》高雄絲絲情意麵線情 鳳邑麵線
    位在鳳山市安寧街二巷六號的自家後院, 每到了營業時間,人潮總是絡繹不絕, 晚上7點不到,麵線糊已經賣光, 鳳邑麵線到底隱藏什麼樣的魔力,
  • 2016貿易自由化商業評論 信元製藥股份有限公司
    寵物用中草藥抗菌產品 未來新明星   臺灣動物用藥產業總體規模不大,因此在「因應貿易自由化產業調整支援方案」中,動物用藥業被列在加強輔導型產業,政府希望藉由技術提升、市場拓展和cGMP輔導三大方向來協助以內需型市場為主、易受貿易自由化衝擊的動物用藥產業升級轉型。以信元為例,總部位在中部科學園區的信元製藥,是國內第一家進駐科學園區的動物用藥藥廠,早在1979 年便率先推出寵物保健品牌:發育寶-S,成為臺灣第一家寵物營養品製造商。
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